Практический вебинар

Управление изменениями в компании: профессиональное выгорание — антистрессовый подход

12 сентября 2024 года

время с 11:00 — 13:00 Мск

Zoom с трансляцией в Telegram

_________________________________________________________________________

По статистике более 60% новаций в компаниях проваливаются и не достигают цели. Только треть всех изменений в организациях успешно приживаются. Остальные две трети терпят неудачу, тратят ресурсы и бьют по мотивации сотрудников. Чтобы быть эффективным, нужно учиться. Сотрудники жалуются на новую систему, и руководство откладывает нововведение на потом. 

Эмоциональное истощение, раздражительность, отсутствие мотивации и проблемы со здоровьем — все это спутники профессионального выгорания. Согласно опросу hh.ru, с ними сталкивались 80% работников. Чаще всего «горят» специалисты в сфере консалтинга, медики, топ-менеджеры, маркетологи и юристы.

Чтобы успешно менять компанию, нужно освоить обширную отрасль знаний — управление изменениями. Цель управления изменениями — повысить вероятность успеха, снизить затраты и уменьшить стресс сотрудников. Что такое управление изменениями и как оно поможет? Каковы инновационные форматы профилактики профессионального выгорания и хронического стресса персонала? На вебинаре 12 сентября мы коснемся только самых важных аспектов профессионального выгорания в концептуальной связке: человек/команда/компания. В том числе рассмотрим решение этих задач для HR через  уровни «коммуникация в компании – обучение сотрудников в компании – управленческие подходы».

Формат вебинара: мастер-класс, вопрос-ответ, public talk

Расписание

10:50 – 11:00 Подключение участников

11:00 – 12:30 Мастер-класс

12:30 – 12:45 Public talk

12:45 – 13:00 Вопрос-ответ

Эксперт-ментор

Ольга Дивненко, Начальник Отдела бизнес-образования АО «ГНИВЦ» (Главный научный инновационный внедренческий центр), экстремальный и клинический психолог, кандидат педагогических наук

Что рассмотрим по уровням:

1. Человек. Антистрессовый подход: стереотипы (когнитивные искажения) восприятия стресса и возможности работы с ними + эффективные подходы.
2. Команда. Как можно помочь сотрудникам на работе? Профилактика хронического стресса и профессионального выгорания: причины этих состояний, профилактика этих состояний и возможные инструменты для минимизации стресса и выгорания.
3. Компания. Как дистресс переупаковать в эустресс? Внедрение изменений: психология управления командой в условиях постоянных изменений – изменения и неопределенность, как объективный стресс – какие проблемы в компании он может за собой повлечь? Как подходить к решению этой задачи и какие инструменты могут помочь минимизировать влияние негативного стресса (дистресса). 

Аудитория: вебинар рассчитан на аудиторию топ-менеджеров, HR, специалистов по внедрению ИТ-изменений, сотрудников по организации и адаптации к новым способам ведения дел с использованием новых технологий и методов работы в компаниях.

*участие бесплатное по предварительной регистации

ZOOM

– – 

Организатор: центр конференций “Сегодня” 

+7 951 414 22 13 cc@eventtoday.biz